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东易日盛生态圈联盟企业,2019下半年全面落地数字化战略进行时

发布时间:2019-07-22 09:36:16

“面对诸多的不确定性,心生坚定,相信相信的力量!”东易日盛集团副总裁徐建安在2019年第四届长城峰会上这样分享。


在东易日盛集团数字化战略大方指引向下,2018年,东易日盛生态圈联盟企业已启动数字化战略转型。


东易日盛生态圈企业数字战略到底是什么样?又该如何落地执行?集团副总裁徐建安在第四届长城峰会上给出的明确的执行方向。


为了让大家能更好的理解,集团副总裁徐建安把2019下半年数字化战略落地形象的比喻成“现在能赚钱”、“长远也能赚钱”、“快乐的赚钱”、“安全的赚钱”四点。


现在能赚钱



集团副总裁徐建安提出“在冲刺业绩的过程中,奔跑吧的精神和态度是第一重要的。”


东易日盛生态圈联盟企业围绕着以客户价值第一的核心价值观,在共同的不断创新客户价值的文化指导下,整个生态圈联盟企业,从产值、收入、利润等总体方面明确下半年目标,实现生态圈联盟企业共同奔跑。


长远也能赚钱


何为东易日盛生态圈联盟企业数字化?数字化不仅仅是指数字化技术,更多的是一种长远的发展眼光。



东易日盛集团总裁杨劲曾提出了生态圈联盟企业数字化三式,即商业模式创新、客户体验提升、运营效率提高。


生态圈联盟企业围绕着数字化战略共识及组织文化转型;数字化营系统销;数字化产品系统;数字化交付系统;数字化管理系统这5条线,共同构建业务中台和数据中台,实现快速迭代,从而为客户提供终身服务价值。


未来,东易日盛生态圈联盟企业要从营销型企业,不断向高质量产品型企业转变,最终向服务客户终身价值的服务型企业的转变。从而最终实现从垂直型公司向生态赋能平台的转变。


东易日盛生态圈联盟企业的数字化战略落地,2019年下半年主要从以下4个方面具体执行。



1、数字化交付1.0 

2019年上半年,以山西东易为试点,网家科技与山西东易共同合作项目——山西东易园智能工程管控平台——晋易家,已落地执行。之后也会在长春、南通逐步落地实行,实现对投后企业在业务上的支持和助力。


2、数字化营销试点

2019年下半年,将继续推进生态圈联盟企业的数字化营销试点。


3、数字化设计中台

生态联盟企业,将继续不断共同研究、推动数字化设计中台的建设。


4、数字化组织转型

对于生态联盟企业来说,要持续不断把数字化组织文化转型做深。


生态圈企业在落实数字化战略的同时,集团会有数字化专项资金计划,鼓励生态圈联盟企业在数字化战略的落地中不断推进,同时也会对生态圈企业进行内外部资源的赋能。


快乐的赚钱



集团副总裁徐建安指出,在东易日盛生态圈数字化落地的过程中,从投后管理部到生态圈联盟的每一家企业,大家要建立背靠背的信任,心要始终连在一起。


一方面,投后管理部要更多的办实事,实现投后企业的合力共赢。另一方面,生态圈企业在繁多的业务协同过程中,彼此之间的心也要更多的贴近。逐步实现太原在区域市场的扩张;创域新机制的建立;邱德光业务的协同;集艾激励机制的建立;长春、南通的全面赋能,进而推动企业向上不断发展。


安全的赚钱


目前,经济大环境不容乐观,为了生态圈联盟企业的长远发展,要加强“风控”。


东易日盛集团副总裁徐建安指出,对于生态圈联盟企业,会不断跟进财务、法律-内控审计、业务、人力等方面的控制管理,安排专人负责,保障每家企业更安全长远发展。


东易日盛集团副总裁徐建安最后分享到:“投后会始终坚定的在服务生态圈联盟企业这条路上,持续的走下去。”


东易日盛生态圈联盟企业数字化落地过程中,通过文化的融合,不断实现利益共同体、信仰共同体、进而完成向命运共同体的转变。



相信在集团数字化战略的大方向指引下,在东易日盛集团总裁杨劲的带领下,在东易日盛集团副总裁徐建安的协助下,东易日盛生态圈联盟数字化战略转型必将大放异彩,凝心聚力,共建生态,让我们共同期待!

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