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危机中的静能量——沉静、笃定、智慧!动荡局势下是什么给了我们内心的安宁,看东易日盛杨劲总裁数字化破局

发布时间:2019-07-19 09:41:07

题 记

动荡局势下是什么给了我们内心的安宁?

行业危机时刻是什么给了我们走下去的信念?

经济变幻莫测是什么给了我们破局增长的智慧?

 

2019年7月16日,一年一度的长城峰会在古北水镇完美落幕。在本次峰会上,东易日盛集团总裁杨劲的《危机中的静能量》演讲,一场关于局势、行业、经济、数字化的新经济思考,一次超前的商业智慧分享,看东易日盛杨劲总裁数字化破局!

—— 2019长城峰会



东易日盛集团总裁  杨劲

2019年长城峰会数字革命:危机中的静能量

主题演讲



2018年,家装行业最常听到的词是“困难”,而到了2019年的上半年,除了家装行业,越来越多的行业和企业感受到了困难。在世界经济形势充满了不确定性,消费降级、行业整体向下的情况下,如何能够冷静思考,抓住数字改革的机遇,在逆境中生存?东易日盛集团总裁杨劲在2019年长城峰会上分享了最前沿的行业洞悉,数字化转型刻不容缓。


生态圈联盟业绩全面开花


上半年这么艰难的一个情况下,让我们对取得了好成绩的英雄们再次表彰。


恭喜联盟企业产值迅猛增长


2019年刚过半,生态圈联盟中有四家企业取得了斐然的业绩,产值超过去年,呈现出高速发展的态势。

由茹总和梁总两位巾帼女英雄带领的山西东易产值增长50%以上;

我们的东方明珠——创域家居,在竞争激烈的上海产值增长近30%;

长春东易产值增长超100%,业绩上的大跨步值得恭喜;

南通东易产值增长12%左右,在如此严峻的市场环境下,增长明显。

让我们共同为他们鼓掌,分享他们的喜悦,并期待他们在下半年的更佳表现。


斩获国内外大奖 载誉而归


集艾设计

以国内设计领域排名第一入选美国权威杂志《INTERIOR DESIGN》

贾逸俊所中标《 招商局海南区域总部 》 

南京中海云麓公馆等多项作品分别荣获艾鼎奖,艾特奖,设计金鹰奖, 美尚奖等


邱德光设计

2018年作品武汉华侨城原岸荣获意大利 A” Design Awards金奖 

北京万科大都会79号超级玩家全球首发


太原东易

5月27日原创新店完工庆典成功举办 

荣获“绿色人居可持续创新企业”


祝贺集艾设计、邱德光设计、山西东易,感谢他们给我们带来了很多优秀的艺术作品,带来了品味,带来了让行业骄傲的杰出人才,这都是我们上半年实打实做出来的成绩,谢谢你们!虽然,业务在2019上半年受到了一些影响,但是我们还是有信心在后面群策群力,进一步的提升业绩。


二、未来战略


愿景:成为最有影响力的家庭消费产业资本

使命:构建家庭消费生态圈 筑就美好生活


精英团队

2018年,我们聚焦数字化,2019年,我们实践数字化,抓住机遇调整战略,我们建立了新的团队和组织架构。我们新建立了一只年轻的队伍,用奋斗的青春助力生态圈联盟企业腾飞!



宏观环境

目前的经济形势,大家处在“水里”都能感受到,经济形势越来越复杂,2019年经济增长预期下调至2.6%,降至2016年以来最低。中美贸易战,摩擦已升级至金融、科技、地缘政治等方面。一方面我们感觉到很严峻,另一方面,我们也能感觉到新经济的特点,从国家的战略,新经济对中国GDP的贡献,未来,2025年,数字经济、智能经济、生物经济、海洋经济和绿色经济等五大新经济形态占GDP的比重有望超过50%,对经济增长的贡献率超过80%。数字化未来一定是必须选项,这是一个国家的战略,一个时代的战略,也是每一个企业都逃不过的,只有早做,越早越好。


小结

数字经济下行压力凸显,技术发展,科技全球化脚步势不可挡。产业升级,催生新经济、一带一路政策开放、中等收入人群超过4亿、减税降赋、频繁暴雷、资本严监管等等,动荡不安、危机四伏的环境中,我们要做的是“风控”!


中观环境

在全球,只有家装行业有2万亿的规模,4万亿的家装市场,还有8.2%的增长,因此,我们还是有着巨大的市场,巨大的消费能力,只是周期的问题、时间的问题。


小结

2018年毛坯房装修产值同比下滑严重,但精装房及改造房装修市场快速增长。所以,我们需要做的是寻找新的增长点,进行业务延伸,扩大边界,抓住机会,提前布局。


四、如何应对数字化



去年我们就说数字化,虽然每个公司的理解,每个公司的做法都不同,但是,我仍然非常坚定的希望大家继续深度思考数字化战略转型,在你的团队如何进行。



这是战略三曲线,每个公司都应该画一下自己的三浪曲线,首先,第一条线是我们的核心业务,我们现在正在做的业务,是我们吃饭的业务,所以,这个部分要精耕细作;第二条线,依据我们的优势,你要快速的延伸出来新的业务;第三条线,是未来业务,探索可能性。


小结

未来,我们不要给自己设限。数字化生存意味着一切都将被重新定义,所有的企业都处在拐点之中,只有改变原有的思维框架、认知、竞争逻辑,在新经济的逻辑下,把所有的东西串连起来,生态圈联盟企业彼此滋养、共生,才能创造客户需求,创造客户价值。


五、生态圈联盟文化

让奉献者得到:停者让,庸者下,能者上。


文景文化

扎深,协同更多资源,高效对接生态圈联盟企业业务里面去。

投资轮&实业轮、文景控股&被投企业、文景控股内部部门之间,相互学习、支持。

做有价值的事,用结果说话。

追求突破困难的快乐感,追求终生成长的快乐。


生态圈文化

单打独斗的力量是小的,所以,我们要找到不同品牌,不同生长模式,致力于打造不被替代的价值。极致、创造、开放、协同、共生。


三字箴言:静、定、慧! 


下半年危机一定存在,危机就会带来变化,变化意味着有增长机会,而增长机会属于那些有能力且不归咎于宏观和危机的人。

所以,对我们而言,一定要坚定信念,坚定信心。

静:沉静下来,敬畏客户,敬畏市场。找到自己的力量。

定:笃定。聚焦在客户体验,价值创造。 

慧:智慧。 在数字化智能商业时代 ;懂得利用新技术结合客户需求,创造需求; 创造增长空间。


各位结缘东易文景伙伴们:


感谢不离弃,不放弃,始终坚持理想!

借用查理·芒格的话“生命是一场长跑,靠谱永远是最好的体力”,同时,我们必须心存共同的信念,笃定前行。



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